聚焦支点建设 展现国企作为 争当经济高质量发展主力军——访市城发投集团党委书记、董事长肖代兵
近日，市城发投集团党委书记、董事长肖代兵接受记者采访时表示，将坚决扛起市属国企龙头应尽之责，把一切工作向支点建设聚焦聚力，全力以赴稳增长、强产业、促发展、惠民生。
“我们将充分发挥国有企业‘引领、带动、保障、调控’作用，力争全年完成固定资产投资35亿元，实现营业收入35亿元，净利润7.2亿元，上缴税收2.5亿元，年底总资产达到700亿元，力争三年内总资产突破1000亿元。”肖代兵说。
如何实现这一目标？肖代兵表示，市城发投集团将强化支点意识，抬升发展标杆，聚焦全市目标任务和重点工作，做好主引擎、主力军、主攻手，努力开创“兴业兴城、强市富民”新局面。
做好全市项目投资的主引擎，必须树牢“产业第一、项目为王”理念。肖代兵介绍，今年将重点推进11个在建项目和16个新建项目，总投资达到170亿元，力争全年完成投资额35亿元以上。在项目建设上，倒排工期推进四水厂5万吨扩建项目、城西污水处理厂1.5万吨扩建项目和仙苑污水处理厂1万吨扩建项目完工通水，推动杨岗、纱帽602套还建房全部封顶，推进毛嘴女装小镇服贸城、粮食储备中心等项目尽早开工建设，以大项目拉动大投资、以大投资促进大发展。
就做好城市建设运营，肖代兵表示，将聚焦人民群众对高品质生活的需要，推进汉江综合整治项目后续开发，打造“水清岸绿”的滨水生活圈；以“完整社区”“四代住宅”理念开发南城生态绿色滨水社区，打造高端宜居小区；探索“公园 商业”新模式，依托城北汉江奥运公园、城南生态文化运动场，在盘活提级、引流旺场、业态升级上持续用力，带动消费升级和文旅商融合发展；拓展智慧停车、充电站、物业服务覆盖面，加快汉江康养中心改造，提升康养服务水平，向新型城市综合运营商方向迈进。
如何推进现代国企改革？肖代兵认为，必须坚持以改革增活力，向创新要效益，“一企一策”推进经营性子公司分类考核，完善市场化薪酬机制，营造实干争先良好氛围。“一方面，加快推动建筑施工传统产业转型升级，大力发展新基建、新能源、风力发电等新兴产业；另一方面，做实农投公司、数产公司，不断做大营收规模和现金流，确保企业各项经营指标快于、好于、优于、强于全省同类企业，转型发展走在全省前列。”肖代兵说。
助力支点建设，关键在人，重点在干。肖代兵表示，将把“严实拼”和“敢快干”的工作要求落实到每一名干部职工，进一步提振精气神、提升专注度、提高执行力，努力用一流的作风干出一流的业绩。（仙桃日报全媒记者 张曼）
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